HALADJIAN & TIMCOD : Optimiser la performance logistique grâce à un audit conseil
Depuis plus de 60 ans, le groupe HALADJIAN s’impose comme un acteur de référence dans la distribution de pièces détachées pour engins de travaux publics (Caterpillar, Volvo, Komatsu…). Présent à l’international, le groupe gère des flux logistiques complexes depuis sa plateforme centrale en France. Avec 280 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 120 M€, HALADJIAN souhaitait renforcer la productivité, la traçabilité et la performance globale de ses opérations logistiques.
Les enjeux logistiques : productivité, visibilité et rentabilité
HALADJIAN faisait face à trois défis majeurs :
- Productivité : optimiser les process et réduire les pertes de temps sur le terrain.
- Traçabilité : garantir une visibilité totale et fiable sur les stocks.
- Équilibre charge / rentabilité : fluidifier l’organisation pour maximiser la performance économique.
L’objectif : identifier des gains rapides (“quick wins”), améliorer la visibilité des stocks et établir une feuille de route opérationnelle pour accompagner la transformation logistique.
Pourquoi TIMCOD ? L’expertise terrain avant tout
Déjà partenaire de longue date, HALADJIAN a choisi TIMCOD pour la réalisation d’un audit logistique terrain. Leur choix s’est fondé sur la proximité opérationnelle et la compétence technique reconnue de TIMCOD :
- Une expertise éprouvée en traçabilité, mobilité et digitalisation logistique,
- Une approche pragmatique, ancrée dans la réalité du terrain,
- Des consultants issus de l’industrie et de la supply chain, capables de formuler des recommandations concrètes et applicables.
« Leur équipe comprend parfaitement nos enjeux opérationnels et propose des solutions directement applicables sur le terrain. » — Alexandre Hemmo, Directeur Supply Chain HALADJIAN
« Nous recherchions un regard externe, pragmatique, pour challenger nos méthodes internes et prioriser nos actions à court et moyen terme. »
Un accompagnement clair, humain et orienté résultats
L’audit, mené sur une journée, a combiné observations terrain et échanges avec les chefs d’équipe et opérateurs. Le rapport final a fourni :
- Des recommandations claires et hiérarchisées,
- Un retour sur investissement mesurable, souvent inférieur à 12 mois,
- Une vision concrète et actionnable des améliorations possibles.
« Chaque recommandation était utile et directement exploitable. »
Des bénéfices tangibles et rapides
À l’issue de l’audit, HALADJIAN a pu :
- Structurer une feuille de route claire pour ses optimisations,
- Sensibiliser les équipes aux enjeux de productivité et de traçabilité,
- Lancer plusieurs chantiers concrets, parmi lesquels :
- Installation d’imprimantes mobiles (gain estimé : 36 000 €/an)
Révision des procédures de réception et réorganisation selon la méthode A/B/C
- Diagnostic Wi-Fi pour fiabiliser les échanges de données
- Modernisation de l’étiquetage avec matériaux résistants aux intempéries
« L’étude a été un véritable accélérateur de transformation pour nos opérations logistiques. »
Une collaboration fondée sur la confiance
Au-delà du rapport d’audit, HALADJIAN a salué la qualité de l’écoute et la compréhension métier des équipes TIMCOD. Cette collaboration s’est traduite par une transition fluide entre diagnostic et mise en œuvre, et par le recrutement d’un responsable warehouse dédié au pilotage des projets de codification et d’impression.
Des perspectives communes à long terme
Fort du succès de cette première mission, HALADJIAN prévoit de poursuivre son partenariat avec TIMCOD autour de plusieurs axes :
- Le déploiement de solutions de mobilité et de devices connectés,
- La mise en place d’affichages dynamiques dans l’entrepôt,
- L’accompagnement au déploiement des actions identifiées lors de l’audit.
« L’audit n’était qu’une première étape : nous voulons en faire un plan d’action à impact mesurable. TIMCOD a su calibrer son accompagnement à notre réalité, avec pragmatisme et transparence. »
« Leur approche est parfaitement adaptée aux petites et moyennes entreprises : nous savions que nous avions des optimisations à mener, mais sans savoir par où commencer. La prestation de conseil nous a permis de faire un état des lieux clair et de prioriser les actions selon leur **impact, leur coût et leur délai de mise en œuvre. »
Conclusion
L’expérience HALADJIAN illustre parfaitement comment un audit conseil pragmatique et technique peut devenir un véritable levier de performance, améliorant productivité, traçabilité et rentabilité.
« Je recommande sans hésiter l’audit TIMCOD. Quand on a la tête dans l’opérationnel, un regard externe, expérimenté et pragmatique permet de franchir un cap. »
