Améliorez la productivité de votre entrepôt, réduisez vos coûts logistiques et fiabilisez vos opérations grâce à un audit supply chain terrain réalisé par nos experts.
Timcod analyse vos flux, vos outils et vos processus afin de construire une feuille de route concrète, chiffrée et priorisée.
Croissance de l’activité, maîtrise des coûts, satisfaction client, digitalisation… Vos objectifs stratégiques se confrontent souvent à des freins opérationnels qui limitent la performance de votre Supply Chain.
Timcod vous aide à identifier ces freins et à les transformer en leviers d’amélioration pour construire une Supply Chain plus performante, agile et durable.
Vos ambitions sont claires. Identifions ce qui freine leur réalisation sur le terrain.
Chaque projet part d’un besoin concret. Fluidifier les opérations, améliorer les conditions de travail, optimiser les impressions, mieux exploiter les données ou sécuriser un investissement technologique.
Timcod vous accompagne avec une approche terrain, des recommandations ciblées et une vision claire des gains attendus.
Dématérialisation des documents et automatisation de la traçabilité.
"Je souhaite fluidifier mes opérations et supprimer les tâches manuelles."
Amélioration des gestes métiers et sécurité des salariés.
"Je souhaite adapter le matériel utilisé aux gestes métiers, m’assurer du niveau de sécurité et comprendre les différents usages de ce dernier."
Déploiement d’un logiciel de gestion d’étiquettes.
"Je souhaite simplifier les impressions d'étiquettes et optimiser le nombre de masques d'impression."
Audit Wi-Fi, outil d’analyse de données et mise en place d’un MDM et/ou solutions analytiques.
"Je souhaite optimiser mon parc afin d’identifier les axes d’amélioration et anticiper mes investissements."
Audit et déploiement de POC.
"Je souhaite mettre en place un système RFID, et j’ai besoin de réaliser une étude d’impact ”
Un audit Supply Chain vous permet d'identifier rapidement les axes d'amélioration de votre organisation et de prendre les bonnes décisions pour gagner en performance.
✓ Optimiser vos processus logistiques
✓ Réduire les coûts d'exploitation
✓ Améliorer la productivité des équipes
✓ Fiabiliser vos flux et limiter les erreurs
✓ Prioriser vos investissements
✓ Construire une feuille de route claire et réaliste
Vous ne savez pas par où commencer ?
Nos consultants réalisent un premier échange pour comprendre vos enjeux et identifier des pistes d'amélioration les plus pertinentes.
Une approche terrain pour analyser vos processus, prioriser les actions et vous accompagner jusqu'au déploiement.
Découvrir votre activité et définir le périmètre de la mission.
Analyse de vos enjeux, de votre organisation et de vos objectifs afin de préparer un audit ciblé et adapté à votre environnement.
Observer vos opérations au plus près du terrain.
Immersion dans vos processus logistiques, analyse des flux et échanges avec vos équipes pour identifier les points de friction et les opportunités d'amélioration.
Transformer les constats en plan d'action.
Remise d'un rapport détaillé avec des recommandations priorisées, une estimation du ROI et une feuille de route adaptée à vos objectifs.
Passer de l'analyse à l'action.
Accompagnement dans le choix des solutions, les tests, la planification et le déploiement pour garantir la réussite du projet.
Un audit est particulièrement pertinent lorsque :
Depuis plus de 60 ans, le groupe Haladjian s’impose comme un acteur de référence dans la distribution de pièces pour engins de travaux publics (Caterpillar, Volvo, Komatsu…). Avec 280 collaborateurs et 120 M€ de chiffre d’affaires, l’entreprise gérait des flux complexes depuis sa plateforme centrale et cherchait à gagner en productivité, traçabilité et rentabilité.
Objectif : booster l’efficacité terrain et structurer la transformation logistique
Le groupe Haladjian souhaitait gagner en visibilité et en efficacité en identifiant des quick wins et en définissant une feuille de route opérationnelle claire. Déjà partenaire de confiance, il a choisi TIMCOD pour son expertise terrain, sa maîtrise des solutions de traçabilité et de mobilité, et son approche pragmatique orientée résultats.
« Leur équipe comprend parfaitement nos enjeux opérationnels et propose des solutions directement applicables sur le terrain. »
— Alexandre Hemmo, Directeur Supply Chain HALADJIAN
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