Améliorez la productivité de votre entrepôt, réduisez vos coûts logistiques et fiabilisez vos opérations grâce à un audit supply chain terrain réalisé par nos experts.
Timcod analyse vos flux, vos outils et vos processus afin de construire une feuille de route concrète, chiffrée et priorisée.
Croissance de l'activité, optimisation des coûts, satisfaction client, multiplication des références... Vos enjeux stratégiques se traduisent souvent par des problématiques opérationnelles qui freinent la performance de votre Supply Chain : manque de traçabilité, processus manuels, équipements inadaptés ou perte de productivité.
Timcod vous aide à identifier les leviers d'amélioration prioritaires et à construire une Supply Chain plus performante, agile et durable.
Les experts TIMCOD vous conseillent et vous accompagnent, quelle que soit la taille de votre entreprise, pour répondre aux attentes d'aujourd'hui et de demain de votre chaîne logistique, le tout en adéquation avec votre stratégie RSE - Supply Chain agile et durable. Le Conseil fourni par TIMCOD vous permettra d’avoir de la visibilité sur les solutions à mettre en place et ainsi de prendre les bonnes décisions.
Fort de son expérience, TIMCOD vous aide à améliorer la productivité, la rentabilité et la gestion de votre Supply Chain.
Dématérialisation/Digitalisation, Matériel, Impression, Mobilité, Analyse de la donnée ...
TIMCOD vous aide à améliorer vos process logistiques clés pour gagner en productivité et en traçabilité : gestion de stocks, préparation de commandes, réception, inventaire, réassort, rangement en stock, contrôle des expéditions, identification/marquage de produit, suivi des techniciens terrains, gestion des livraisons, dernier kilomètre ...
"Je souhaite fluidifier ma Supply Chain et gagner en productivité en digitalisant mes flux d'information : dématérialisation d'OF, automatisation de la traçabilité, amélioration de l'efficacité des gestes métiers, ..."
"Je souhaite optimiser l'implémentation du WiFi en prenant en compte les contraintes de mon environnement de travail (industriel, retail), en analysant les différents besoins selon les zones et en veillant à corriger les failles de sécurité identifiées."
"Je souhaite adapter le matériel utilisé aux gestes métiers, m'assurer de son niveau de sécurité et comprendre les différents usages de ce dernier (performances terrain, niveau d'utilisation du parc, ... )."
"Je souhaite simplifier les impressions d'étiquettes et optimiser le nombre de masques d'impression."
“Je souhaite un diagnostic périodique de mon parc de terminaux, d’imprimantes, de bornes afin d’identifier rapidement les axes d’amélioration et afin d’anticiper mes investissements”
Tout au long de cette phase de conseil, laissez vous guider par nos experts et les différentes synthèses qu'ils vous livreront
Depuis plus de 60 ans, le groupe Haladjian s’impose comme un acteur de référence dans la distribution de pièces pour engins de travaux publics (Caterpillar, Volvo, Komatsu…). Avec 280 collaborateurs et 120 M€ de chiffre d’affaires, l’entreprise gérait des flux complexes depuis sa plateforme centrale et cherchait à gagner en productivité, traçabilité et rentabilité.
Objectif : booster l’efficacité terrain et structurer la transformation logistique
Le groupe Haladjian souhaitait gagner en visibilité et en efficacité en identifiant des quick wins et en définissant une feuille de route opérationnelle claire. Déjà partenaire de confiance, il a choisi TIMCOD pour son expertise terrain, sa maîtrise des solutions de traçabilité et de mobilité, et son approche pragmatique orientée résultats.
« Leur équipe comprend parfaitement nos enjeux opérationnels et propose des solutions directement applicables sur le terrain. »
— Alexandre Hemmo, Directeur Supply Chain HALADJIAN
